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Xing gehört in Deutschland mittlerweile so selbstverständlich zum Handwerkszeug in vielen Brachen, dass ich schon aufgehört habe, es bewusst wahrzunehmen. Xing ist die Erweiterung meines Adressbuchs in den Bereich der Bekannten. Und für viele Menschen ist es einfach der Lebenslauf im Netz, verbunden mit der Hoffnung auf den nächsten Job. Wie sieht aber die Zukunft aus? Wie entwickelt man den Standard weiter?

Drei Themenbereiche drängen sich auf:
- Die Integation ins Handy
- Die geograpische Erweiterung
- Das wirtschaftliche Potential von Marketplace

Xing im Handy
Xing ist die Erweiterung des Addressbuchs in die Sphäre der lockeren Kontakte. Und als solches bin ich mit Xing glücklich und zufrieden, so lange ich am Computer sitze. Sobald ich an‘s Handy gehe, bin ich genervt. Die Applikation für den Blackberry ist nur ein „launcher“, auf der Website muss ich mich immmer wieder neu registrieren. Technik-Philosophen wünschen sich vielleicht eine Applikation mit der das Telefon vibriert, wenn ein Twitter-Kontakt in der Nähe vorbeiläuft. Ich sehe das viel einfacher: Xing muss sich einfach viel besser in die Adressbücher dieser Welt integrieren als Google.
Zum Beispiel mit einer nahtlosen Integration in den Blackberry: Sobald ich einen Kontakt nicht im Blackberry gefunden habe, muss von Xing die Antwort kommen. Dann ist die Business-Zielgruppe glücklich.
Xing für‘s iphone, das wär‘ doch was: Sobald das Google Adressbuch kein Resultat anzeigt, müsste Xing einspringen.
Und unterwegs? Ich wünsche mir, meine Geschäftsreisen auf Xing eintragen zu können, damit meine Geschäftskontakte sehen, wann ich in der Nähe bin. Das gibt es schon mit der Anwendung dopplr. Aber von Xing aus gemacht, wäre das ungleich überzeugender. Ich bin mir sicher, die basteln dran.

Geographische Erweiterung
Bislang fällt auf, dass die Business Networks immer noch sehr länderspezifisch aufgestellt sind. in England dominiert das deutlich größere Linkedin, in Frankreich dominiert Viadeo, in Spanien dagegen hat sich Xing in den Markt gekauft.
Xing hat sich schon früh in China engagiert, hat einen chinesischen Namen gewählt, ist in der Türkei aktiv und mit der fast schon übertriebenen Lokalisierung in 16 Sprachen globale Ambitionen. Ich glaube, dass im gesamten Osteuropäischen und asiatischen Raum, aber auch im Nahen Osten und in Lateinamerika ein erhebliches Potential für Xing liegt. Das ist auch wunderbar, denn hier sind ja die Staaten die richtig wachsen. Völlig ungeklärt ist bislang für mich, ob Xing schafft, hier wirklich dominierend zu werden, oder ob überall lokale Anbieter gewinnen.

Wirtschaftliches Potential
Die größte Stärke von Lars Hinrichs liegt in seinem Ansatz, immer sofort Geld zu verdienen. Seine persönliche Erfahrung aus der Vergangenheit haben den Blick dafür sicher geschärft. Xing war rasend schnell profitabel. Den größten Hebel für die Zukunft sehe ich im Marketplace. Dieser Marktplatz oder auch Anzeigenmarkt kam relativ spät, aber hat meiner Meinung nach ein ungeheures Potential: Zielgruppenspezifische Werbung in einer hochlukrativen Zielgruppe. Aber es kann auch noch weiter gehen: Jeder weiss, dass Xing das Jagdrevier für Headhunter ist. Wenn Xing Produkte schafft, mit Hilfe derer ich als Unternehmer gezielt nach Fach- und Führungskräften suchen kann, dann bin ich bereit, hierfür viel Geld auszugeben. Hier sehe ich für die nächsten drei Jahre massives Erlöspotential.

Wenn man über die nächsten paar Jahre bei Xing spricht, muss man auch von Facebook reden. Vor einem halben Jahr hatte ich das Gefühl, dass sämtliche meine englischen Geschäftskontakte auf Facebook überspringen. Aber das hat sich überhaupt nicht bestätigt. Facebook wird kurz ausprobiert, man lädt seine persönlichen Bilder hoch und gut. Das echte Geschäft wird über die Business Networks angebahnt. Und ich glaube, das wird so bleiben.

Disclaimer: Ich habe keine Aktien in Xing.

Stephan Uhrenbacher11.03.2008 16:30